过去十多年，成都树脂瓦产业发展的显着特征之一是过度依赖资源、土地、劳动力等因素。 现在这些红利消失了，各种问题也凸显出来，制约着成都树脂瓦产业企业的可持续发展。 但是，问题和矛盾也迫切需要产业企业的改革调整，遗憾的是没有取得实际效果。 其原因是调整变革目标不明确，无法突破旧制度的束缚，这种改革只能被称为改善或改良，而不是改革。 成功的改革不是为了改善现有体制机构的局部效率，而是突破现有体制机构。 目前许多合成树脂瓦企业也希望通过调整，通过升级增强可持续发展能力。 但在调整变革过程中，改革确实具有核心和决定性作用，成都树脂瓦产业企业必须尽快进行改革创新。 一、体制机制改革创新。 体制机制创新是企业发展力量的源泉，市场竞争的胜利法宝。 民营合成树脂瓦企业的优势是产权明确，动力强。 但是，这一优势的另一方面财产权关闭，势头薄弱。 另外，管理制度、企业文化制度、市场制度、分配制度等也进行了改革创新，单方面的改革突破无法取得效果。

二、管理的改革创新。 在合成树脂瓦产业中，大部分是少数族裔企业。 家族企业不能否认，但家族管理不能。 在企业发展初期阶段，家庭管理可以适应企业发展需求，经营灵活，节约成本，做出决策。

三、技术改革创新。 合成树脂瓦企业在技术革新方面缺乏实力，自己开发的东西少，掌握核心技术的东西少，因此没有定价权。

四、经营模式的改革创新。 目前，合成树脂瓦企业在经营方面的技能是价格竞争，常常失败。 许多企业没有形成连锁，没有自己可靠的特色供应、销售渠道，市场操作、营销模式都千篇一律。

五、风险防范创新。 目前，一些合成树脂瓦企业平时自我感觉良好，危机来临时感冒，企业利润持续下降，有些处于赤字倒退的边缘。 因此，合成树脂瓦企业一定要有防范风险的措施和机制。

六、我们知道，我国未来的经济发展沿着开放和经济自由化的方向，有可能给民间带来更多机会，使社会在经济上更加参与。 这一定给成都树脂瓦企业带来了巨大的发展机会，但是如果我们还坚持旧的思想观念，未来的道路会更加艰难。

因此，目前成都树脂瓦企业必须打破制约影响和发展的旧思想、旧观念、旧体制、旧机制，加大改革，创新体制机制，建立大胆创新、大胆进取意识。 对合成树脂瓦企业来说，今后10年将是以产业发展方式和结构调整为特征的新时代。 对企业家来说，要想在一个新时代取得成功，就必须改革创新，改变新时代思维方式的惯性，改变企业的成长模式，从大规模制造、渠道为王、铺天盖地的促销角度出发，更加关注顾客的需求本身，更加关注市场和深度服务的细化。